| Titre : | "Les dysfonctionnements internes créent du mal-être" (2017) |
| Auteurs : | Michel Sailly, Personne interviewée ; Céline Ravallec, Intervieweur ; Delphine Vaudoux, Intervieweur |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Travail & sécurité (Paris) (788, 11/2017) |
| Article en page(s) : | p.12-14 |
| Langues de la publication : | Français |
| Descripteurs |
[UNESCO] condition de travail [UNESCO] organisation de la production [UNESCO] toyotisme |
| Résumé : | Entretien avec Michel Sailly, membre d'un groupe ressources à la CFDT, sur la qualité de vie au travail à propos de la méthode du lean management pour résoudre les dysfonctionnements internes aux entreprises et pour améliorer les conditions de travail : une conception plutôt sociale et économique du lean qui centre les questions autour de la qualité du travail ; une philosophie du lean et des objectifs tournés vers le respect ; une démarche pas toujours comprise et bien appliquée ; le constat de nombreux dysfonctionnements dans les entreprises dans leur recherche de performances économiques qui aboutissent à un grave mal-être au travail ; le modèle Toyota notamment dans la relation aux fournisseurs et la mise en place de lieux de réflexion ; l'exemple de l'entreprise Renault qui instaure un dialogue sur la qualité du travail ; la nécessité d'une culture d'entreprise tournée vers les besoins du client et vers un management bottom-up, du bas de la hiérarchie vers le haut ; les effets du lean philosophique et du management bottom-up sur la santé au travail des salariés ; l'acquisition de nouvelles compétences dans et par le travail dans le cadre de l'organisation apprenante. |
| Nature du document : | documentaire |
| Genre : | article de périodique |
| Ancien numéro de notice : | MF1803051613395 |